ども。
最近、ワイズエッグが進めているプロジェクトで成果が出やすくなる仕組みをどうするか。ということを考える為の時間を、皆んなのおかげでしっかりととる事ができている秋國です。
で、仕組みを自社サービスのDIGに限り以下の形式で進めていこうと思う。
////////////////////////////////////////////
DIG 『http://diiig.net』のコンテンツを運営する組織の構造を
『コンテンツができるまでの各工程（企画〜PR））を担当者が責任をもってする』
から
『各人がコンテンツごとのプロジェクトを組み、企画〜PRまで全体を管理』へと変更してみようと思う。
////////////////////////////////////////////
目的
社員全員にDIGの成長に貪欲になってもらう為。
ビジネスモデルの最適解を構築。（アクセス数、会員、マネタイズ）
コンセプト
各人がプロジェクトマネージャーとして動く。
制約
地域に落とし込みができること
地域を深く見ることができること
企画ごとに設定および検証する内容
会員獲得
閲覧数
収益性
予算
各人の事業予算１ヶ月 ○万円（成果が出たら金額オープンにしてみよう。用途はおまかせ。開発のニンクは含まず。）
時間
１週間で８時間以内を想定
月間 ３２時間〜４０時間
その他
既存フォーマットにこだわる必要はない。（ただし新システム（特にDBに関わること）の構築につながることはしない。）
例）html、動画などOK
既存アカウントにこだわる必要はなし。
進め方
企画（目的、対象、コンセプト、実施内容、目標数値）をまとめ提案
意見交換
調整
実施
サイト掲載
PR活動
結果分析
１週間ごとに社内に状況報告
反省を活かし次回企画立案
スケジュール
月１回 企画を実施
１１月より掲載スタート（日程は要相談）
ということで１１月からスタート！
さてこの取り組み。
こんなメンバーで臨みますよ！
くわしくは、この前行った『たけだバーベキュー』さんのBBQイベントを、DIGGERの湯川カナさんが番外編としてフカぼってくれたので、その記事を見てみて！
