ワイズエッグ社長日記。

ひらめきをカタチにする会社ワイズエッグの代表取締役をやっています。今、集中しているのはあらたな気づきを得るサービス構築。

マニュアル作り失敗した理由。

ワイズエッグでは、過去にマニュアルを作ったことがあります。

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・参考図書
MUJIグラム
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その時、途中で断念してしまった経験がある。
 
・そん時の理由は、
うちの業務の関係上、することが細かくなりどこで止めようか?
マニュアル作りだけでかなりの時間を食う。
マニュアルを作った後の結果が見えずらい。
 
で、今更やけど、そうなった理由が分かり始めてきましたw
 
・本当の理由は、(2015年9月時点の考え)
事業選択と集中ができてなかった。
暗黙知と技術を同列で考えていた。
 
ことが大きいと考えはじめて来た。
また変わるかもしれないけど。